{"id":50001722,"date":"2015-03-11T12:01:25","date_gmt":"2015-03-11T12:01:25","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.dialogochino.net\/?p=1722"},"modified":"2020-03-06T10:41:21","modified_gmt":"2020-03-06T10:41:21","slug":"1697-por-que-las-companias-agricolas-chinas-son-tan-activas-en-latinoamerica-y-el-caribe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dialogue.earth\/es\/alimentos\/1697-por-que-las-companias-agricolas-chinas-son-tan-activas-en-latinoamerica-y-el-caribe\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 las compa\u00f1\u00edas agr\u00edcolas chinas son tan activas en Latinoam\u00e9rica y el Caribe?"},"content":{"rendered":"

Desde la perspectiva de la Rep\u00fablica Popular China (RPC), la capacidad de alimentar a su poblaci\u00f3n de 1.350 millones de habitantes es cuesti\u00f3n de importancia estrat\u00e9gica existencial. La creciente prosperidad china y su consumo asociado de carne ha incrementado exponencialmente la demanda de un sistema agr\u00edcola chino restringido por tierra cultivable limitada, contaminaci\u00f3n industrial y sequ\u00edas. Aunque China ha buscado mantener la autosuficiencia en la producci\u00f3n de alimentos para consumo humano, est\u00e1 mirando cada vez m\u00e1s al extranjero para adquirir alimentos para animales para producir esa carne, incluyendo soya para alimentar a los cerdos y harina de pescado para los pollos. Como resultado, de 2000 a 2012, el comercio agr\u00edcola chino con Latinoam\u00e9rica se expandi\u00f3 de USD 2.000 millones a USD 26.200 millones y se proyecta que exceda los USD 40.000 millones para 2017. Con la bendici\u00f3n del gobierno chino, las compa\u00f1\u00edas agr\u00edcolas han desarrollado cada vez m\u00e1s relaciones en el extranjero, incluyendo Latinoam\u00e9rica, para obtener alimentos vitales. Un vistazo a cinco pa\u00edses (Argentina, Brasil, Per\u00fa, Jamaica y M\u00e9xico) nos aclara la diversidad de la actividad agr\u00edcola china en la regi\u00f3n y los desaf\u00edos que se trae. Argentina.\u00a0<\/strong>Durante la \u00faltima d\u00e9cada, los elevados precios internacionales de la soya, impulsados en parte por la demanda china, han hecho que los agricultores argentinos dediquen las tierras antes usadas para otros cultivos, a la producci\u00f3n de soya. Aunque las crecientes exportaciones de soya de Argentina a China tambi\u00e9n estimularon el inter\u00e9s de los inversionistas chinos en adquirir tierras en el pa\u00eds, una ley de tierras argentinas decretada en diciembre de 2011, restring\u00eda tales adquisiciones. Generalmente incapaces de adquirir tierras, las compa\u00f1\u00edas chinas urdieron una estrategia para intentar construir una infraestructura log\u00edstica del huerto al puerto y garantizar la entrega de estos art\u00edculos tan necesitados, imitando la de compa\u00f1\u00edas agroindustriales establecidas, tales como ADM, Bunge, Dreyfus y Cargill. En agosto de 2011, por ejemplo, el grupo chino Beidahuang Nongken, con sede en Heilongjiang anunci\u00f3 un proyecto propuesto en donde invertir\u00eda USD 1.500 millones en la provincia argentina de R\u00edo Negro para el cultivo de frijol de soya, incluyendo la instalaci\u00f3n de sistemas de irrigaci\u00f3n y la construcci\u00f3n de instalaciones para almacenamiento, trituraci\u00f3n y otros.\u00a0 El proyecto se estrope\u00f3, sin embargo, cuando el gobernador provincial que le hab\u00eda abierto las puertas al mismo, C\u00e9sar Barbeito, fue derrotado en las elecciones regionales por Carlos Soria, el candidato del partido gobernante nacional, el Frente para la Victoria, quien se opon\u00eda al proyecto. De manera similar, en 2012, el conglomerado agr\u00edcola chino Chongqing Grain, en conjunto con un socio argentino, Molinos Ca\u00f1uelas, supuestamente estaba buscando establecer una instalaci\u00f3n de producci\u00f3n de soya en la provincia de C\u00f3rdoba. Al final, sin embargo, la incapacidad de las compa\u00f1\u00edas chinas de construir tales redes log\u00edsticas las ha llevado a adquirir compa\u00f1\u00edas con una presencia establecida en el sector, incluyendo la adquisici\u00f3n de USD 1.200 millones de participaci\u00f3n mayoritaria en la compa\u00f1\u00eda agr\u00edcola Nidera, as\u00ed como la adquisici\u00f3n de USD 1.500 millones de una participaci\u00f3n mayoritaria en H.K. Noble en 2014. Brasil.\u00a0<\/strong>Al igual que con Argentina, el gobierno de Brasil ha reaccionado para bloquear a los chinos y otros inversionistas extranjeros de adquirir tierras en su pa\u00eds, incluyendo un fallo restrictivo de la oficina del Procurador General en 2010 bloqueando dichas adquisiciones, reforzado por m\u00e1s decretos administrativos en 2011. Nuevamente, imitando la experiencia de Argentina, en vista de tales restricciones, los inversionistas chinos en Brasil deseaban crear una infraestructura en el pa\u00eds para adquirir, almacenar, procesar y exportar frijol de soya y otros productos agr\u00edcolas a la RPC.\u00a0 Los proyectos anunciados inclu\u00edan una inversi\u00f3n de USD 7.500 millones de Sanhe Hopeful en el estado de Goias y USD 2.500 millones en proyectos de Chongqing Grain en Bahia, aunque a la fecha ning\u00fan proyecto ha progresado. Per\u00fa.\u00a0<\/strong>En Per\u00fa, la inversi\u00f3n agr\u00edcola china se ha centrado en el sector de la pesquer\u00eda.\u00a0 En la \u00faltima d\u00e9cada, el grupo hongkon\u00e9s con sede en China Fisheries Group, adquiri\u00f3 una porci\u00f3n significativa de la flota pesquera peruana y se asoci\u00f3 con instalaciones de procesamiento de harina de pescado en tierra, confiriendo derechos a una porci\u00f3n aun m\u00e1s grande de la cuota pesquera en altamar peruana.\u00a0 Para noviembre de 2011, el grupo ten\u00eda seis instalaciones de procesamiento en la costa peruana y derechos al 12% de la cuota pesquera del pa\u00eds.\u00a0 Su progreso m\u00e1s significativo, no obstante, vino en junio de 2013, cuando virtualmente duplic\u00f3 su presencia adquiriendo la compa\u00f1\u00eda pesquera Copeinca por USD 783 millones. Jamaica.\u00a0<\/strong>Las actividades agr\u00edcolas chinas en Jamaica estaban relativamente limitadas hasta 2010, cuando la empresa estatal china China National Complete Plant Import Export Corporation<\/em> (Complant) adquiri\u00f3 la instalaci\u00f3n nacional de procesamiento de ca\u00f1a de az\u00facar que estaba siendo liquidada por el gobierno jamaiquino por USD 774 millones. Desde sus inicios, no obstante, Complant experiment\u00f3 frecuentes dificultades con su fuerza laboral y los productores locales de az\u00facar, forzando a la compa\u00f1\u00eda a reemplazar al gerente de planta que hab\u00eda sido enviado inicialmente desde China. M\u00e9xico.\u00a0<\/strong>La participaci\u00f3n agr\u00edcola china en M\u00e9xico ha sido hist\u00f3ricamente limitada. En comparaci\u00f3n con Brasil y Argentina, hay pocas tierras en M\u00e9xico que puedan modificarse para cultivar productos agr\u00edcolas que se puedan exportar a la RPC.\u00a0 Como parte del Tratado de Libre Comercio de Am\u00e9rica del Norte (TLCAN), la mayor parte de esa producci\u00f3n agr\u00edcola que M\u00e9xico exporta la absorbe los Estados Unidos. Bajo el gobierno del presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto, M\u00e9xico no obstante, ha intentado expandir sus exportaciones agr\u00edcolas a China para compensar el enorme d\u00e9ficit comercial del pa\u00eds con la RPC en productos manufacturados. En 2013, M\u00e9xico y China llegaron a acuerdos para expandir las exportaciones mexicanas de cerdo a la RPC, sin embargo, hasta la fecha, tales iniciativas solo han producido resultados limitados. Rol de crecimiento de China<\/strong> En general, el enfoque de la participaci\u00f3n agr\u00edcola china en los pa\u00edses de Latinoam\u00e9rica y el Caribe ha dependido de los sectores agr\u00edcolas predominantes en el pa\u00eds anfitri\u00f3n y de aqu\u00e9llos que satisfacen necesidades particulares dentro de la RPC. Por tanto, en Per\u00fa, el enfoque chino en el sector pesquero es una coincidencia entre la existencia de un sector pesquero importante en el pa\u00eds y la voraz demanda que tiene China por la harina de pescado para la alimentaci\u00f3n de sus pollos. Las iniciativas agr\u00edcolas chinas en la regi\u00f3n tambi\u00e9n han generado con regularidad una resistencia pol\u00edtica en los pa\u00edses en donde esto ha ocurrido. Normalmente, tales objeciones no han sido enmarcadas dentro de los t\u00e9rminos de la identidad china de la compa\u00f1\u00eda o de los empresarios en s\u00ed. La oposici\u00f3n al proyecto Beidahuang en R\u00edo Negro, por ejemplo, se enfoc\u00f3 en si el gobierno estatal ten\u00eda la autoridad constitucional de comprometer el territorio argentino a una empresa extranjera, mientras que en Jamaica, las cr\u00edticas de la venta del gobierno de su refiner\u00eda de az\u00facar a Complant simplemente cuestionaron si se estaba obteniendo un buen trato. Virtualmente en todos los casos, la participaci\u00f3n agr\u00edcola china en la regi\u00f3n refleja un proceso de aprendizaje constante; las compa\u00f1\u00edas chinas que realizan negocios en la regi\u00f3n eventualmente se volver\u00e1n m\u00e1s eficaces. Hoy en d\u00eda, las actividades de las compa\u00f1\u00edas agr\u00edcolas chinas est\u00e1n transformando a Latinoam\u00e9rica y el Caribe. El proceso de aprendizaje y adaptaci\u00f3n de aquellas compa\u00f1\u00edas solamente realzar\u00e1 los efectos de su compromiso con la regi\u00f3n, tanto positivo como negativo, en los a\u00f1os por venir. Este art\u00edculo es una versi\u00f3n resumida del cap\u00edtulo de R. Evan Ellis de la recientemente lanzada Pol\u00edtica Exterior China: relaciones regionales y cooperaci\u00f3n<\/em><\/a>, publicada por la Benem\u00e9rita Universidad Aut\u00f3noma de Puebla (BUAP). [1]<\/a> El Dr. Ellis es docente investigador en el Instituto de estudios estrat\u00e9gicos de la Escuela superior de guerra de los EE. UU.\u00a0 Los puntos de vista expresados en este documento son estrictamente los suyos propios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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