{"id":50004936,"date":"2016-01-15T14:26:42","date_gmt":"2016-01-15T14:26:42","guid":{"rendered":"https:\/\/stage.dialogochino.net\/?p=4936"},"modified":"2023-06-05T17:05:35","modified_gmt":"2023-06-05T16:05:35","slug":"4918-derrocara-la-india-a-china-en-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dialogue.earth\/es\/negocios\/4918-derrocara-la-india-a-china-en-america-latina\/","title":{"rendered":"\u00bfDerrocar\u00e1 la India a China en Am\u00e9rica Latina?"},"content":{"rendered":"

Por segundo a\u00f1o consecutivo, la pujante econom\u00eda india creci\u00f3 m\u00e1s que cualquier otra en 2016, seg\u00fan un nuevo informe<\/a> del Banco Mundial. De manera muy similar a China, su rival econ\u00f3mico en Asia, desde comienzos del siglo mira cada vez m\u00e1s al extranjero \u2014principalmente a los pa\u00edses orientados a las exportaciones de productos primarios\u2014 en busca de materias primas para alimentar su vertiginoso crecimiento.<\/p>\n

Con un s\u00f3lido desempe\u00f1o macroecon\u00f3mico frente a los otros pa\u00edses de los BRICS<\/a>, se prev\u00e9 que el PBI indio crecer\u00e1 el 7,8 % este a\u00f1o, fortalecido por la confianza de los inversores y el efecto positivo de los bajos precios del petr\u00f3leo sobre el ingreso real. En particular, se ha convertido en una \u201cfuente importante de inversi\u00f3n extranjera directa\u201d, seg\u00fan el peri\u00f3dico Global Economic Prospects 2016.<\/p>\n

\u201cSi consideramos la continua e incluso creciente demanda india de energ\u00eda, cereales, aceites comestibles y otros productos que Am\u00e9rica Latina puede ofrecer, el potencial es inmenso\u201d, dice Deepak Bhojwani, director de la consultora LatIndia<\/a> y ex embajador de la India en siete pa\u00edses latinoamericanos.<\/p>\n

El comercio anual entre la India y los 33 pa\u00edses miembros de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribe\u00f1os (CELAC<\/a>), estimado en 46 000 millones de USD, ser\u00e1 bienvenido en una regi\u00f3n afectada negativamente por la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica china. Aunque se espera que este a\u00f1o se recupere, el crecimiento del PBI latinoamericano se contrajo el 0,4 % en 2015<\/a>y Brasil, el principal motor econ\u00f3mico de la regi\u00f3n, est\u00e1 cayendo m\u00e1s profundamente en una recesi\u00f3n<\/a>.<\/p>\n

Sin embargo, las inversiones indias en sectores ambientalmente sensibles como el energ\u00e9tico, el agr\u00edcola y el de infraestructura en Latinoam\u00e9rica preocupan a algunos expertos, que han observado una aceleraci\u00f3n en los da\u00f1os ecol\u00f3gicos desde el ingreso de China a la regi\u00f3n.<\/p>\n

\u201cTenemos que estar preocupados, muy preocupados, frente a estos nuevos proveedores de financiamiento, como los bancos indios y rusos\u201d, afirma Paulina Garz\u00f3n, directora de la Iniciativa para las Inversiones Sustentables China-Am\u00e9rica Latina<\/a> en la American University.<\/p>\n

Garz\u00f3n se muestra cautelosa frente a la influencia que pueden tener los nuevos flujos de inversi\u00f3n sobre las normativas ambientales latinoamericanas, pero reconoce que el quid de la cuesti\u00f3n reside en los gobiernos anfitriones y su percepci\u00f3n de que aplicar normas estrictas implica una p\u00e9rdida de dinero. Poco se conoce en Am\u00e9rica Latina sobre los nuevos bancos indios que buscan invertir en una regi\u00f3n separada por la distancia, el idioma y la cultura, dice Garz\u00f3n.<\/p>\n

Una carrera por los recursos<\/strong><\/p>\n

Los analistas han notado<\/a> que Latinoam\u00e9rica busca con entusiasmo nuevos mercados para sus exportaciones de recursos naturales en el contexto de disminuci\u00f3n de la demanda china. Los proveedores latinoamericanos pueden tratar de mantener elevados niveles de producci\u00f3n<\/a> para compensar la baja de los precios de las materias primas, pero no todos los expertos piensan que esto se deba a una mayor participaci\u00f3n del mercado indio a expensas del chino. Se estima que el comercio de la regi\u00f3n con China llegar\u00e1 a los 250 000 millones de USD<\/a> en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os; eclipsando al de la India.<\/p>\n

\u201cLas empresas chinas, con el respaldo de los capitales de ese pa\u00eds que buscan oportunidades productivas de inversi\u00f3n, tratar\u00e1n de hallar oportunidades en los mercados extranjeros como el latinoamericano m\u00e1s agresivamente que antes\u201d, dijo el analista R. Evan Ellis<\/a> a Di\u00e1logo Chino. Y agreg\u00f3 que, en el sector de las materias primas, donde la menor demanda china continuar\u00e1 deprimiendo los precios, las empresas en general, entre las que se cuentan las indias, invertir\u00e1n m\u00e1s cautelosamente.<\/p>\n

Bhojwani se\u00f1ala que la expansi\u00f3n india hacia Latinoam\u00e9rica se ver\u00e1 impulsada por los esfuerzos del sector privado para cubrir la demanda del mercado interno, m\u00e1s que por una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica impulsada por el estado para garantizar la seguridad alimentaria y energ\u00e9tica, como ocurre con China. Por lo tanto, dice, no pueden competir.<\/p>\n

\u201cEl comercio de la India con Latinoam\u00e9rica es independiente del factor chino\u201d, dice Bhojwani y agrega que las inversiones de las empresas estatales indias en los sectores con elevadas emisiones de carbono, como el petrolero, palidecen cuando se las compara con las de sus contrapartes chinas.<\/p>\n

Aunque est\u00e1 creciendo, la huella de carbono de la India en Latinoam\u00e9rica continuar\u00e1 siendo mucho menor que la China en el futuro inmediato, afirma Evan Ellis.<\/p>\n

Normas indias<\/strong><\/p>\n

India invierte en el extranjero a trav\u00e9s de Instituciones Financieras para el Desarrollo (IFD) que, como en la mayor\u00eda de los pa\u00edses, est\u00e1n sujetas a normas gubernamentales. Pero, a diferencia de sus contrapartes chinas, los bancos indios est\u00e1n obligados a cumplir normas para limitar el impacto ambiental de sus inversiones en el extranjero.<\/p>\n

De hecho, hasta el momento solo uno de los grandes inversores institucionales de la India, IDFC<\/a>, ha firmado los Principios de Ecuador<\/a>, un marco voluntario e internacionalmente aceptado para la gesti\u00f3n de riesgos en las finanzas de desarrollo.<\/p>\n

La falta de normas aplicables a los bancos indios que invierten en el extranjero implica una doble preocupaci\u00f3n para Garz\u00f3n, quien se\u00f1ala que los avances en la gobernanza ambiental latinoamericana se han reducido continuamente durante los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

\u201cPor ejemplo, incluso en fechas tan recientes como 2014, el ministerio de medioambiente venezolano fue disuelto como entidad aut\u00f3noma\u201d, se\u00f1ala Garz\u00f3n, y agrega que las normas relacionadas con las licencias ambientales y las evaluaciones de impacto ambiental en los sectores de miner\u00eda en Per\u00fa y Ecuador tambi\u00e9n se relajaron.<\/p>\n

Bhojwani reconoce que aumentar la producci\u00f3n en los sectores extractivo y agr\u00edcola latinoamericanos tiene consecuencias medioambientales, pero dice que los esfuerzos conjuntos de investigaci\u00f3n y desarrollo en el \u00e1rea de tecnolog\u00edas verdes pueden compensarlos.<\/p>\n

La India planea generar entre el 15 y el 20 % de su electricidad (175 gigavatios<\/a>) a partir de fuentes renovables para 2030, dice Bhojwani, y se\u00f1ala el \u201csofisticado programa native\u201d de la India para la generaci\u00f3n el\u00e9ctrica nuclear como un \u00e1rea de posible cooperaci\u00f3n. El programa necesitar\u00e1 enormes provisiones de uranio, un recurso que existe en Latinoam\u00e9rica en abundancia.<\/p>\n

\u201cA cambio, las tecnolog\u00edas y la experiencia de la India en este campo pueden resultar \u00fatiles para los pa\u00edses latinoamericanos que busquen alejarse de los combustibles f\u00f3siles\u201d, agrega Bhojwani.<\/p>\n

Lecciones de El Mut\u00fan<\/strong><\/p>\n

Los inversores indios deben recorrer un largo camino antes de poder disfrutar el mismo elevado nivel de acceso a los legisladores latinoamericanos clave con el que cuenta China. El crecimiento comercial se ha visto acompa\u00f1ado por un impulso diplom\u00e1tico impulsado por la ministra de asuntos exteriores de la India, Sushma Swaraj.<\/p>\n

Fuera de la agenda de la Asamblea General de la ONU en Nueva York, Swaraj se reuni\u00f3<\/a> con los l\u00edderes de la Comunidad del Caribe (CARICOM) y los ministros del cuarteto que lidera la CELAC, a quienes prometi\u00f3 impulsar la cooperaci\u00f3n para la educaci\u00f3n, el comercio y el cambio clim\u00e1tico, y mejorar las relaciones, que fueron puestas a prueba en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n

En 2012, el gobierno boliviano cancel\u00f3 un contrato de 2100 millones de USD con la empresa india Jindal Steel<\/a> para explotar la mina de oro El Mut\u00fan<\/a>. La inversi\u00f3n propuesta era la mayor de una empresa india en Latinoam\u00e9rica, pero se desmoron\u00f3<\/a> por conflictos relacionados con sus t\u00e9rminos contractuales y el acceso del contratista al sitio. En agosto de 2014, la C\u00e1mara de Comercio Internacional orden\u00f3 al estado boliviano pagar a Jindal 22,5 millones de USD en concepto de compensaci\u00f3n. Dos empresas chinas<\/a>, Sinosteel y Henan, est\u00e1n presentando ofertas para el proyecto.<\/p>\n

\u201cEra una inversi\u00f3n \u00fanica y extremadamente grande, que hubiera debido planearse major\u201d, dice Bhojwani, quien sugiere que el fracaso del trato se debi\u00f3 a \u201cexpectativas inadecuadas\u201d de ambas partes.<\/p>\n

Bhojwani minimiz\u00f3 los efectos disuasorios del caso para otros inversores indios y afirm\u00f3 que: \u201cconocen la necesidad de entender mejor el entorno pol\u00edtico, econ\u00f3mico y social latinoamericano, y especialmente el de los pa\u00edses en los que desean invertir\u201d.<\/p>\n

Evan Ellis coincide en que es poco probable que el conflicto de Jindal desaliente a un conjunto diverso de empresas indias, aunque se\u00f1ala que no es un caso \u00fanico. \u201cLas experiencias de Reliance<\/a>, India Oil<\/a> y OVL<\/a> en Venezuela, por ejemplo, no fueron muy positivas\u201d, dice, y agrega que las experiencias negativas son parte de un proceso de aprendizaje para los inversores en entornos extranjeros.<\/p>\n

Aunque las empresas indias – al igual que muchas empresas privadas occidentales – pueden forzar e ignorar las normas ambientales, puede decirse que su posici\u00f3n para la negociaci\u00f3n, en tanto empresas individuales reguladas por los estados latinoamericanos, es m\u00e1s d\u00e9bil que en el caso de las chinas.<\/p>\n

\u201cEl autofinanciamiento de las empresas chinas y la protecci\u00f3n que reciben gracias a un marco pol\u00edtico puede ofrecerles un margen mayor para comportarse con impunidad\u201d, afirm\u00f3 Evan Ellis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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